Jó embert keresünk
A vezető egyik fontos feladata, hogy olyan emberekkel vegye körül magát, akikkel jól együtt tud működni, és akik jó emberek. Minden szempontból. Régóta azt kérem
https://kaprinay.com/
Ugrás a tartalomhozA VEZETŐ IS EMBER, Inspiráló tréning azoknak, akik szintet szeretnének lépni
2025. február 25., 9:00-17:00, Kempinski Hotel Corvinus Budapest
A vezető egyik fontos feladata, hogy olyan emberekkel vegye körül magát, akikkel jól együtt tud működni, és akik jó emberek. Minden szempontból. Régóta azt kérem
Bőrdzsekit vadásztunk Isztambulban, összeszokott baráti négyesünk egyik tagjának. Jópár bolt és kabát került kipróbálásra, míg végül egy bazársoron ránk köszönt egy hatvanas évei vége felé
Gyerekkoromban, szlovákiai magyarként, esténként a csehszlovák és a magyar híradót is megnéztük. Csehszlovákia szétválása után pedig mindhármat. Ugyanazt az eseményt három különböző szemszögből láttuk. Sokszor
A múltkor valaki azt kérdezte tőlem, hogy miért lettem vállalkozó? A szüleimtől örököltem. A nyolcórás munkahelyük mellett kutyákat tenyésztettek. Paprikát, retket termesztettek, nagy vaskonstrukciós fóliákban.
Órákig tudnék beszélni arról, hányszor találkoztam azzal, hogy korlátozzák magukat a vezetők, hogy ne legyenek sikeresebbek. Ahogyan én is teszem. Mindig elmosolyodom, amikor rajtakapom magam.
“Az embernek veleszületett rendszerszervező képessége van, ami – ha legalább ketten vannak – működni kezd. Az eredménye: az ember a társai környezetében közös akciókban vesz
Bruno Bettelheim óta tudjuk, hogy nem kell tökéletes szülőnek lenni. Elégséges, ha elég jó szülők vagyunk. Négygyermekes apuka és sorozat vállalkozóként azon gondolkodtam, hogy vajon
A múlt heti bejegyzésemet azzal fejeztem be, mennyire fontos, hogy játékként tudjunk tekinteni az életükre, az előttük álló kihívásokra. Egy kutatásból* kiderült, hogy a játékosok
2005-ben kezdtem el vezetői tanácsadással foglalkozni. Mai szemmel meglepően sokan szavaztak bizalmat, de azért is szerencsésnek érzem magam, mert sok egymástól eltérő, számomra új területen
Nemrég találkoztam azzal az emberrel, akitől sokat tanultam cégvezetésről, elhivatottságról, közösségépítésről. Ugyanolyan derűs és közvetlen volt most is, mint amikor megismertem, több mint 23 évvel
Beatriz Flamini spanyol hegymászónő 500 napot töltött teljesen egyedül, a külvilágtól elvágva egy granadai barlangban, hogy tanulmányozza az izoláció fizikai és mentális hatásait. A barlangban
2003. április 30-án nyitotta meg kapuit az A38 Hajó. Vasárnap, napra pontosan 20 évvel később megünnepeltük azt a hihetetlen utat amit ez az 1968-ban gyártott
Tegnap meglett az 5.000-ik követőm. Köszönöm. Örülök, ha sikerül egy új nézőpontot mutatnom, vagy ha elindul egy gondolatfolyam a soraimnak köszönhetően. Tegnap az IVSZ Smart
Tegnap kiváló társaságban próbáltuk a lehető legtöbb nézőpontból megvilágítani az hashtag#AI kínálta lehetőségeket, világokat, nehézségeket. Talán sikerült tágítanunk mindannyiunk látókörét a közös gondolkodással. A téma
Hogyan alakítsunk ki fenntartható üzleti modellt a hosszú távú stabilitáshoz és a növekedéshez? Ahhoz, hogy a vállalatok felkészüljenek az új kihívásokra, úgy kell átalakítaniuk az
Rajtakaptad már magad azon, hogy fél órája a bejövő levelezésedet kezeled, ahelyett, hogy azzal foglalkoznál amiért a gép elé ültél? Találkoztam olyan vezetőkkel, akik ugyan
Az idő mindig is foglalkoztatott. Legalábbis azóta, hogy gyerekkoromban a nővérem olvasott egy könyvet az ellopott időről. Azóta sok idő eltelt. Megismertem a befejezett és
Amikor ügyfélközpontúságról beszélnek, legtöbbször marketingről van szó. Pedig ez nem marketing. Cél és eszköz. Egy cégvezetőnek, egy vállalkozásnak nincs nagyobb értéke a boldog ügyfélnél. Nincs